剧情简介

20世纪90年代末,处于改革攻坚阶段的中国煤炭工业,在亚洲金融危机的冲击下,面临着前所未有的困难和考验。一些煤矿改革后扭亏为盈,另一些则陷入更加困难的困境。 位于中国北方的金阳矿务局三矿,原本是中国煤炭企业高效生产的一面旗帜,但在此期间却因种种原因陷入了濒临衰落的绝境。 晋煤集团高层坚决下定决心,撤换了没有功劳却有苦劳的三矿原矿长孙忠诚,把在三矿立过功的副总赵志坚从党校调回,派到三矿,提拔赵志坚集团董事长、党委书记毕世海,临行前与赵志坚作了生死陈述。如果赵志坚能在三年内带领三矿走出困境,实现安全生产,扭亏为盈,重整三矿昔日的辉煌,三年后,他承诺将山西煤炭集团的最高领导权交给赵志坚。如果赵志坚在三年,也许第三个矿,赵志坚会收拾东西走人...本来赵志坚是以普通技术员的身份走出三矿的,但今天情况危急,又回到三矿当了大矿长。为了完成领导的重托,让三矿近十万职工的家属不再对未来失望,赵志坚走马上任。 赵志坚首先明确指出,三矿最大的问题不是生产产量和质量上不去,而是军心涣散,干群关系对立,民心涣散。不解决干群对立关系,不恢复民心,矿井安全生产无从谈起。 为了挽回失去的人心,他做的第一件事就是把欠矿难家属的抚恤金和欠工人的工资都还了。 为了有效地收回外债,扩大原煤市场,赵志坚在孙忠诚的配合下,根据不同债务人的特点,组建了五支讨债销售突击队,走上了讨债之路...在使用收回的债务,支付了矿难抚恤金,补发了拖欠工人的工资,稳定了三矿动荡的人心后,赵志坚开始将工作重点转移到进一步加强安全生产和提高生产效率上,除了提高煤炭产量。为了解决棚户区工人的住房问题,结合在金阳成功开发多套房屋的广东民营房地产开发商,利用直属城区的矿区土地建设矿工生活和商业社区。坚决顶住各种压力,免除一批无辜却无能的中层干部,把一批有能力、有道德的中青年干部放到重要岗位上。 在这方面,赵志坚与三号煤矿的3万名职工和5万名家属同呼吸共命运,走上了一条艰难而悲壮的三号煤矿复兴之路。在赵志坚的正确决策指挥和高尚人格的影响下,经过三年的艰苦奋斗,他和他的团队终于使煤炭企业这面倒下的大旗再次腾飞...

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